袁斯浪强调，要团结一致、心无旁骛，聚精会神谋发展创佳绩；聚焦主题主线建设奋勇争先、建功立业，不辜负广大员工的深切期望。一是牢记使命，不忘重托，一心一意为企业谋发展。把精力全身心地放到工作上，以企业的发展业绩为中心，以群众口碑为要，助力企业高质量发展。二是两级领导班子要坚持对大家的信任不变、为大家的担当不变、坚持工作原则和现有工作节奏不变的“三个不变”原则，团结一致、同心同德，以不变应万变，全身心投入到工作当中。三是围绕“体系建设优化攻坚年”主题主线，坚持不懈推进“再跨越、再翻番”与战略转型同步走、齐步走，坚持以市场为龙头、以项目为中心、以经营为主线，推动发展质量提升、品牌价值提升、创效能力提升、管理效率提升攻坚突破，全面完成年度目标任务，加快建设世界一流企业。总部层面要聚焦三方面改革，久久为功。当标杆做示范，对照“双百行动”标杆企业找差距，积极落实中冶集团三年基础管理提升九大体系建设，坚持聚焦“补短板、推亮点、提效率、强执行”，围绕机关高效运作、项目创效，统筹推进企业管理效率持续提升。二级单位要聚焦改革创新再出发，以体系建设优化攻坚突破助推内涵式高质量发展。传统公司解放思想、开阔视野，走冶金一体化和专业化发展之路，深化改革创新提升核心竞争力；区域公司坚持稳健经营、稳扎稳打，走做大做强和内涵式品牌发展之路，固本强基再拔高、再提升。要横纵贯通，按照三层级定位，抓住四个关键阶段，谋划好大商务管理和大采购平台，深化大商务管理变革，推进全员全过程全要素协同联动创效，搭建大招采信息化平台，推动企业降本创效能力提升。四是收心复工，全力冲刺一季度，重点抓好现场和市场。要不断深入现场解决问题，深入市场见客户，全力推动复工复产工作。要紧抓实干，加强市场营销力度，各项目要迅速掀起大干快上热潮，全力冲刺一季度。

　　袁斯浪表示，胸怀全局、厚植情怀，坚定信心、同心同德，坚决实现“再跨越、再翻番”和企业成功转型的战略目标，不辜负广大干部员工重托。一要厚植情怀，珍惜当前来之不易的局面，推动领导干部厚植“三种情怀”、增强“三种能力”，实现诚信美誉幸福二十二冶画像。领导干部要厚植热爱企业、热爱工作、热爱员工的为民情怀，激情干事、主动担当、奋发有为的创业情怀和摒弃“小我”、成就“无我”的奉献情怀。要增强深度思考、顶层谋划、系统推动的工作能力，透过现象看本质、直击问题关键的洞察能力和纵横贯通、统筹分析各类数据的能力。二要胸怀全局，坚定信心，坚决完成“再跨越、再翻番”和战略转型的目标，实现发展方式、业务结构、经营方式的三个转型升级。要以归零心态迎接新的挑战，紧扣“体系建设优化攻坚年”主题主线，始终保持不畏艰难的闯劲、持之以恒的韧劲和决战决胜的拼劲，坚定信心，创新实干，全力冲刺一季度“开门红”，全面完成年度目标任务，为“再跨越、再翻番”与战略转型同步走、齐步走取得新突破而不懈奋斗！

　　会上，各分管领导就分管工作做了专项工作报告，在总结成绩的同时，重点对本年度各领域工作及贯彻落实2024年党政工作会议精神进行了安排部署。

　　中国二十二冶集团助理级以上领导，机关各部门助理级以上人员，唐山地区各二级单位经理、书记，金熊置业公司、润达物业公司、新鹏检测公司党政负责人现场参加；唐山地区各二级单位其他助理级（副三总师）以上人员，唐山地区以外各二级单位助理级（副三总师）以上人员，各直管项目部项目经理、书记，集团公司及投融资项目事业部外派各单位负责人视频参加。