2022年9月12日24时,夜已深沉,安徽省灵璧师范学校迁建项目的现场依旧灯火通明。一道道身穿黄色马甲、头戴安全帽的身影穿梭在食堂、宿舍、教学楼的房间内外,忙碌中透着紧张的氛围。
项目微信工作群正被一条条信息刷着屏。
“8号楼灯全亮,没问题。”
“9号楼B区四层东侧盥洗间下水不通。”
“我马上安排人过去,今晚务必解决问题。”
“10号楼B区南侧垃圾已聚堆,清理车马上到。”
“围挡全部封闭,已与校方检查确认。”
“大家加把劲儿,务必把所有发现的问题今晚解决。凌晨六点,所有人员撤出教学区域。明天开始,这里就属于校方接管了。”发出这条信息,都贺龙揉揉有些发胀的太阳穴,起身从教学楼中庭走向一旁的教室,略显疲惫的身影难掩他步伐的坚定。
沟通与协调 从信息收集到项目统筹
2021年9月,都贺龙初到灵璧师范学校项目,原本以为只是代表公司来项目了解情况,帮助解决问题的他,却被公司一纸任命留在了灵璧,在灵璧师范学校项目经理的岗位上一干就是一年。
俗话说,“知己知彼,百战不殆”。对于都贺龙来说,首先的工作就是掌握项目实际情况,越详细越好,越具体越好。他一方面和项目员工一对一内部谈话交流,了解团队能力、个人性格及施工进展;一方面约谈分供商,了解现场人材机配备及施工困难;另一方面积极与监理、业主、政府沟通,加强彼此信任,树立企业形象。“项目管理其实和打仗一样,只有掌握了真实全面的信息,才能合理协调、科学统筹,再然后,就是制定方案和应急预案,认真落实执行就可以了”,都贺龙如是说。其实,现实情况远不如他说的那么简单,协调复杂的关系,发挥每个人的作用,集合所有的资源,带领项目正常运行,没有人知道他私下里付出了多少辛苦和心血。
模范与引领 从领导带班到党员先锋
一年三百六十五天,几乎每一天清晨都贺龙都是最早出现在工地现场。好多时候,当有的员工早起去食堂就餐时,发现他已经从现场巡视一圈回来了。在都贺龙的心里,他认为带好一个团队,作为领导不能只是嘴上说说,更应该身体力行;他是一名中共党员,就要发挥党员的先锋模范作用,事事争先、事事做表率,再辅以奖罚分明,才能服众,才能让他的团队具备积极向上的精气神。
灵璧师范学校项目总体施工难度不大,制约工程进展的主要是外部因素,比如连续两年的新冠疫情、比如开工初期现场发现汉墓、比如两次台风登陆等等,可谓好事多磨。都贺龙总是宽慰大家,做好自己分内的事,在可控范围内摒弃不可控的因素,透过现象看本质,解决了本质问题,表象问题就会迎刃而解。许多员工都在私下里评价他,看事看得通透、做事举重若轻,有方法、有手段,似乎在他眼里没有什么难事。其实,他自己也在私下里着急上火,却从不在人前表露,无数个不眠的深夜,那些现场问题在他的脑海里过了一遍又一遍,直到找到解决办法才能安心入睡。
金秋九月,历时两年风雨,安徽省灵璧师范学校终于迎来了三千名2022届新生的入学。“这只是我们一个胜利的节点,项目还没完,大家还不能松懈,再有一两个月,等项目彻底交付使用,我再请大家好好庆祝”,面对新生们一张张满是朝气的笑脸,都贺龙对他的团队如是说。前路未尽,重整行装再出发,正是这种工程人的坚持不懈,才让二十二冶人在神州处处树起一座座丰碑,任凭市场大潮的洗礼,屹立潮头、矢志不移!