用好“党建+N”工作模式 助力施工生产加速跑
装配式公司生产厂党支部“党建+”活动纪实
今年以来，装配式公司生产厂党支部在深入学习贯彻党的二十大精神的基础上，结合公司党委年度工作重点，找准党建融入生产经营的切入点、契合点，努力把党建工作融入各个生产环节，把党建优势转化为公司发展优势，推动党建工作与生产经营工作深度融合。
“党建+质量提升”，提高客户满意度。生产厂党支部成立党员技术攻关小组，以“以构件品质不容妥协为价值导向”积极开展QC课题研究，针对保温板开孔效率低的问题，党员们通过借鉴蜂窝煤装置的工作原理，研发了装配式预制外墙保温板开孔装置。通过此项装置的研制，有效地降低了保温板开孔所需的时间，提高保温板在施工过程中开孔的质量，提高了保温板开孔的效率，提升构件的产品质量。该成果荣获全国冶金建设行业QC成果一等奖。
“党建+工程进度”，促生产加速度。为确保在手生产任务顺利完成，生产厂党支部精心谋划，组织开展“提质增效保履约”劳动竞赛，成立以党员为主力的先锋队，优化安全管控、质量策划、技术支撑等多项方案，开足马力忙生产。在保障安全质量的前提下，党员先锋队立足制约生产难点，积极协调组织召开分析会，确保订单任务按期完成。与此同时，党员先锋队积极探索新工艺，实时跟踪构件生产进度，采取行之有效的管理措施提高构件产品质量。
“党建+安全生产”，筑牢安全堤坝。主题党日活动是基层党支部工作的重点，也是支部每月的必修课。生产厂党支部从党建着眼、从业务着力、从实际出发，把主题党日活动与安全生产发展相结合，精心设计并组织开展各具特色的实践活动。组织开展“我为安全献一策”“事故隐患随手拍”“党员身边无隐患”“安全呼唤健康”“安全行为之星”等主题活动，真正让作业人员“活”起来、“动起来”，增强了一线施工人员的安全意识，营造了浓厚的安全生产氛围，筑就安全保障“防火墙”，实现了安全生产“零”事故。
“党建+成本管控”，激发降本增效“新引擎”。生产厂以现有资源为基础，注重深层次挖潜，认真分析收入结构、成本构成和人员配备等情况，摸清自己的家底，细化各项指标分析，挖掘发展的增长点和提升利润的空间，明确核心管控内容及责任人，每个模块负责人根据成本管控管理思路，自行细化各自系统的管理流程及制度，全面找出成本压降点，制定相对应的管控措施，将每个管控点量化，提出压降目标，形成人人身上有指标、个个肩上有担子，促进员工“天天精打细算，月月核算成本”。生产厂通过优化生产工艺、减少模具使用量节约费用80万余元；通过优化设计配合比，降低费用6万余元；通过报废模具的再利用、废旧钢筋的再利用、混凝土的再利用压降费用约近百万余元。
“党建+人才培养”，打造引才聚才“强磁场”。生产厂以多层级“大讲堂”培训模式为基础，聚焦安全、生产两大课题，组织开展安全培训大讲堂、技术培训大讲堂、案例分析大讲堂和规程制度大讲堂，员工既作为听讲人也作为主讲人登台展示自己的所学所感，从而督促员工学会学精；组建各业务板块的党员导师队伍，分板块、分业务成立导师库，协助组织各业务板块开展业务学习，为公司培育复合型后备人才队伍；与此同时依托现有读书谈心室、劳模创新工作室、实训基地等场所，不断完善基础设施和内容功能，为人才培养活动提供良好的学习和实训场所。近年来，吸收多名优秀团员入党，最大程度将各方面人才吸引、团结在党旗下，汇聚成公司高质量发展的强大动能。
装配式公司生产厂党支部在凸显党员的主体地位方面全面发力，通过创新“党建+”工作模式，提高支部的创造力、凝聚力和战斗力，促进党建工作与中心工作“同频共振”，真正打通党支部和党员作用发挥“最后一公里”。
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