中国二十二冶集团装配式公司多项QC成果获奖
近年来,中国二十二冶集团装配式公司始终长期坚持走高技术高质量创新发展之路,自上而下成立质量管理小组,加大科技创新力度,不断鼓励技术质量人员广泛开展群众性QC活动,加强工程实体质量,打造精品工程,取得了突出成绩，其中国家级两项，省级四项。
凤城·翡翠项目卓越QC小组针对砌体构造柱出现的混凝土与砌体墙交界处漏浆、构造柱断条等质量问题进行讨论，从人、机、料、法、环、测六个方面对砌体构造柱施工进行原因分析，通过小组讨论，确定采用构造柱马牙槎处满贴海绵条、增加浇筑口的施工对策。根据对策实施效果检查，有效的降低了砌体构造柱交界处漏浆、构造柱断条的现象，提高了工程施工质量，大幅度减少质量问题修补的人力物力，同时得到了监理单位及建设单位的一致好评。该成果荣获2023年工程建设质量管理小组活动竞赛一等奖；同时该成果获河北省质量协会I类成果。
邢台片区项目勤学QC小组针对提高装饰装修集成卫浴安装一次成型合格率这一问题，通过PDCA循环，从人、机、料、法、环、测6个方面分析原因，总结出影响装饰装修墙面抹灰一次成型合格率的9个末端因素，运用图片、数据、文字相结合，寻找施工现场最好的实施对策，成功解决精装修中集成卫浴安装存在的质量问题。通过本次活动进一步的锻炼了小组成员的技术水平和管理能力，不仅提升了集成卫浴安装的整体质量，使全体成员认识到了质量管理的科学性、系统性和有效性。该成果荣获中国建筑业协会一等奖；同时该项成果获河北省建筑业协会特等成果；
生产厂我能行QC小组针对灌浆套筒注浆孔、出浆孔PVC管弯折一次成型问题，通过PDCA循环，从人、机、料、法、环、测6个方面分析原因，总结出影响灌浆套筒注浆孔、出浆孔PVC管弯折成型合格率的因素，经过多次实践、总结数据，研制出一种弯折装置，成功解决预制构件生产过程中灌浆套筒注浆孔、出浆孔弯折角度大、材料损耗多等难题，提高生产效率，减少材料浪费，实现降本增效。本次活动提高了小组成员的发散思维能力，提升了技术水平，使全体成员认知到了质量管理在成本管控、施工效率提升方面的重要性。该成果荣获河北省建筑业协会二等成果。
徐州科研宣教区一期项目元气森林QC小组针对在施工过程中因后锚固钢筋被拔出、钢筋外观污染、钢筋尺寸不足影响后锚固承载力检测合格率这一问题，小组成员从施工工序及施工中用到的相关材料设备等方面着手，采用头脑风暴法从人、机料、法、环、测多个方面对影响“钢筋被拔出”的各个环节进行讨论和分析，并针对找出的症结，依据“5W1H”制定对策，形成了《后锚固施工作业指导书》，为今后类似工程施工提供经验及解决问题的思路。该成果荣获江苏省建筑行业协会III类成果。
中国二十二冶集团装配式公司一直致力于技术开拓创新与新技术推广应用， QC小组活动的开展是促进公司实现技术进步、提高行业竞争力的有效手段。本次多个项目获奖，是激励也是动力，装配式公司将继续进一步深入QC小组活动，推动项目全员参与质量管理，提升质量管控意识，加大质量管控力度，积极推动QC成果运用于项目建设，助力公司高质量发展。
冀公网安备 13020802000107号