中国二十二冶集团装配式公司一项工程荣获唐山市建设工程新唐杯奖
近日，中国二十二冶集团装配式公司承建的凤城·翡翠湖工程凭借优质的施工质量荣获唐山市建设工程新唐杯奖（市优质工程）。
凤城·翡翠湖项目开工伊始，便确立创建优质工程的质量目标，全员灌输高质量意识，施工过程中层层把关、严格落实，对关键工序进行精准把控，严格夯实项目精细化管理。同时聚焦“干就干好 做就做精”的质量理念，通过运用装配式混凝土结构技术、绿色施工技术、抗震、加固与监测技术等新技术，实现“四节一环保”的效果。
施工中，推行项目管理层签订质量管理责任状，实施项目全责管理，形成责权利相统一的管理模式，夯实了项目管理基础。项目部质量监督检查站在每一道工序施工前，根据工序施工内容对项目部各部门、项目分包方负责人进行相关的质量交底，明确每一道工序验收的质量标准、容易出现的质量通病，及相应的质量预防措施。
除此之外，项目成立QC管理小组，通过细致研究调查，找寻通病原因、进行深入分析、制定改进方案、加强技术交底，解决砌体构造柱交界处漏浆、构造柱断条等问题，提高了工程实体质量。该QC质量小组荣获中国施工企业管理协会2023年工程建设质量管理小组活动一等奖。
项目部除严格落实样板引路、技术交底、三检制等基础质保措施外，又根据各施工节点和工序要求，持续开展“总工上讲堂”、导师带徒和有针对性的各种培训。在每日质量巡检中遇到的问题，巡查人员能当场解决的就即刻解决；比较棘手的难题，项目部会即时召开讨论解决方案。
从开工伊始至工程竣工验收，项目部始终坚持抓好施工前、施工中、施工后三个环节的精细化管理，坚持施工前信息调查细、图纸研究细、方案制定细，坚持施工中材料检查细、施工程序细、质量把控细，坚持施工完成后质量检查细、资料收集整理细、质量问题跟踪细，以各个环节的程序化、标准化、规范化操作实现工程质量的精雕细琢。
此次获奖是对公司长期坚持不懈夯实质量管理基础，推进优质工程全覆盖的肯定和褒奖，也是公司在“大品牌建设年”的又一成功实践。公司将继续严格对标优质工程相关标准，提升质量管理水平，充分发挥优质工程的示范引领作用，持续擦亮中冶绿建品牌，为推动公司高质量发展再立新功。
冀公网安备 13020802000107号