装配式公司2项QC成果在集团公司2023年度QC成果决赛中取得优异成绩
近日，中国二十二冶集团举办2023年度QC成果发布竞赛决赛落下帷幕。装配式建筑分公司QC管理小组在经历了集团公司组织的内部专家评审、外部专家评审之后，最终从79篇参赛作品中脱颖而出，入围总决赛，在15篇入围的QC成果竞赛决赛中，冲关斩将分别取得第四名和第七名的优异成绩。此次QC成果基于现场实际问题的解决过程，经过质量管理小组全体成员的不懈努力，突破QC成果编制及发布水平提升瓶颈，谱写了创优、争先的新篇章。
提高砌体构造柱一次施工合格率。凤城·翡翠项目卓越QC小组针对砌体构造柱出现的混凝土与砌体墙交界处漏浆、构造柱断条等质量问题进行讨论，从人、机、料、法、环、测六个方面对砌体构造柱施工进行原因分析，通过小组讨论，确定采用构造柱马牙槎处满贴海绵条、增加浇筑口的施工对策。根据对策实施效果检查，有效的降低了砌体构造柱交界处漏浆、构造柱断条的现象，提高了工程施工质量，大幅度减少质量问题修补的人力物力，同时得到了监理单位及建设单位的一致好评。
提高装饰装修集成卫浴安装一次成型合格率。邢台片区项目勤学QC小组针对提高装饰装修集成卫浴安装一次成型合格率这一问题，通过PDCA循环，从人、机、料、法、环、测6个方面分析原因，总结出影响装饰装修墙面抹灰一次成型合格率的9个末端因素，运用图片、数据、文字相结合，寻找施工现场最好的实施对策，成功解决精装修中集成卫浴安装存在的质量问题。通过本次活动进一步的锻炼了小组成员的技术水平和管理能力，不仅提升了集成卫浴安装的整体质量，使全体成员认识到了质量管理的科学性、系统性和有效性。
装配式公司一直致力于技术开拓创新与新技术推广应用，QC小组活动的开展是促进公司实现技术进步、提高行业竞争力的有效手段。下一步，装配式公司将聚焦集团公司“大品牌建设年”主题主线，持续开展QC小组攻关活动，通过科技攻关和技术改进，有效解决制约工期的“关键节点”和工程建设中的“卡脖子”问题，提升公司的技术创新水平，强化市场核心竞争力，提高项目工程附加值。
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