3月9日，中国二十二冶集团公司重大办副指挥长、工程管理部部长杨春雨一行莅临浙江公司各项目进行检查指导，实地考察各项目施工现场并听取各项目负责人关于工程建设进展情况的汇报。
      根据中冶集团《关于开展春节后复工前及“两会”期间安全生产大检查的通知》（安环函[2021]8号）和《安全生产“强基行动”实施方案》要求，为切实加强春节后项目安全生产工作，严防各类生产安全事故发生，确保集团安全生产、环境保护工作稳定受控，集团公司组织开展春节后复工前及“两会”期间安全生产大检查活动。杨春雨一行先后到浙江公司衢州项目、义乌梅园幼儿园、机关幼儿园改扩建项目以及青岩书院项目进行检查指导。检查组听取了各项目负责人关于施工现场工程建设进展情况的汇报，仔细视察了项目现场情况，并对项目工程资料和安全资料做了细心检查。
      3月9日上午，杨春雨一行莅临衢州项目检查复工复产情况。会上，杨春雨对项目施工管理提出以下七点要求：一是要规划好工程实体的竣工验收时间，及时整理完成竣工资料，力求做到工程资料和工程实体的同步验收；二是项目管理人员要进一步熟悉本项目建设工程施工合同，清楚掌握通用条款的结算方式、付款方式和签证方式，熟读专用条款的各项内容；三是对于清单招标项目要做好工程量清单和施工图纸的核项、核量工作；四是要进一步加强项目施工成本核算和成本分析工作；五是项目接近收尾阶段，要按照项目施工合同、工程设计图纸查漏补缺，了解建设单位对项目移交的要求，确保工程质量保证金的返还；六是涉及到设计变更及现场签证量较大的项目，要尽快完成补充协议的签订和现场签证的办理确认；七是注意现场安全管控，项目部全员要扎扎实实把好收尾阶段的每一个关口与环节。

杨春雨一行莅临衢州项目检查复工复产情况

      3月9日下午，杨春雨一行莅临义乌梅园幼儿园、机关幼儿园改扩建项目及青岩书院项目检查复工复产情况。会上，杨春雨对项目施工管理提出以下五点要求：一是项目管理人员在开拓义乌新市场的同时，更要与当地优秀企业对标，取其精华，去其糟粕，今年是品质效益提升年，项目管理人员不仅要展现出工程质量和企业形象，更要提升效益；二是新组建的项目要加强团队建设，加强对体系文件的学习；三是要进一步加强项目的合同交底工作、施工成本测算和成本分析工作，找到项目薄弱点，更要寻找突破口，为项目设计变更和补充协议的完善做好准备工作；四是项目部各成员之间要相互配合，做好二三次经营，真正做到管控项目成本；五是要掌握“用眼去看、用耳去听、用嘴去问、用手去记、用腿去跑”的学习方法。

杨春雨一行莅临义乌梅园幼儿园、机关幼儿园改扩建项目及青岩书院项目检查复工复产情况

       集团公司重大工程项目指挥部综合管理科副科长王峰、浙江公司总经理曹会敬、浙江公司总经理助理张淼、曹妃甸分公司安全环保部部长陈汝蛟陪同检查。