汾阳三泉焦化工业园区是山西省政府确定的八大焦化工业园区之一，也是吕梁市委、市政府确定的全区七大工业园区之一，是集采煤、洗煤、炼焦、煤气利用、化产品加工和发电为一体的链式工业园区。冶金公司承建的山西东辉焦炉项目炼焦系统工程正坐落在这有着汾阳煤焦龙头称号的工业园内，是冶金公司重返山西焦化市场以来打造的又一“力作”。

       工程的焦炉系统由赛鼎工程有限公司整体设计，属于山西省焦化行业转型升级、提标改造项目，对促进山西焦化行业发展起到积极作用。冶金公司主要承担炼焦系统的施工任务，具体包括1号、2号焦炉，煤塔，端台，间台，机、焦侧操作平台，推焦装煤轨道，焦台，烟风道，湿法熄焦及炼焦变配电所等全部土建及安装工程。

       顶住压力  精准制定“行动指南”

       焦化工程的建设的核心之一就是焦炉区域，是产品生产的“前端保障”。项目部进场后实行管理“群模式”，充分发挥核心团队高效及时的作战优势，靠前施工部署，依托各种创新技术应用和各种平台手段进行谋划。首先施工准备期，定期组织内部专业图纸会审，梳理施工图纸是否齐全，针对重点专业制定详细的施工计划；然后，落实落地属地化劳动力资源、机械设备资源、材料供应资源，积极与同区域的山西蔺鑫项目对接，为施工建设提供最有力的保障。即使准备工作做到万无一失，也会碰上突发情况。在焦炉土建结构基础阶段施工时，项目部遇到了作业面不充足带来的阻碍。没有操作空间，钢筋材料进场进度缓慢，不能满足整体施工需求，项目部根据现场实际情况，一方面与甲方进行沟通，协商材料进场的渠道，调动项目部管理人员，每天查看施工进度状态，和施工队伍结合，提前安排所需物资的筹备工作；另一方面根据施工进展情况，调节施工作业工序，整合进场材料，尽可能地保证可同步施工的专业同期推进，实现了工程整体施工进度一直稳步向前。

       合理调度  确保工程建设“不断挡”

       项目建设子项多、作业面广、人员也多，为了做好整体规划，合力下好一盘棋，项目部采用“三结合”方式推动项目建设，即新旧管理人员的结合、大小合作商的结合、内外施工队伍的结合。就在工程刚刚打牢基础，稳步推进的时候，雨季的来临又给项目建设提出了难题，根据往年的降雨统计，汾阳地区降雨量不会太大，但进入雨季后，却是降雨不多但不断，每隔3～5天就会来一场雨。根据往年经验，现场相关防护物资准备得并不充足，且施工区内没有健全的排水系统，降雨后施工区域内范围积水、道路泥泞成了让人头疼的问题。“湿滑”的现场，施工车辆无法正常施工，施工人员没有雨鞋没法行走，严重影响施工作业。面对这种情况，项目部集中力量办大事、办要事。管理干部站在最前面，根据降雨时水的流向，降雨后施工场地内的实际情况，组织人员，调配设备，分片、分区域地进行处理。沙袋围挡、挡水土堤、垫高场地、积水外排，对不同部位采取针对性有效的处理方法，从而将降雨对施工区的影响降到最低，基本做到降雨后就可恢复施工，项目部累计修复现场道路500余米，搭设围挡进百米，不仅保证了焦化区域的顺利进行，也为业主、其他区域单位的建设提供了“方便”，赢得了赞许，擦亮了央企品牌。