安全是一种责任、安全是一种使命、安全更是一种意识，是维护生产作业顺利运行的法宝，是企业快速发展的护航先锋，冶金公司结合生产经营实际，严格落实集团公司统筹、协调、推进“稳增长、抗疫情、保安全”各项工作，以在建项目为基础，以促进安全施工为切入点，强化施工安全建设，就像是绘制一幅精美的工笔画，既勾勒了细致优美的局部线条，又有大范围的色泽处理，确保各项目的安全工作落实到位，展现安全如画的企业场景。

       强意识，以“认清当前安全生产严峻复杂形势”为笔墨。施工企业的管理始终要把安全生产放在第一位，要深刻认识到没有安全就没有稳定，没有安全就没有发展。冶金公司结合“管精管细创特色”工作，根据集团要求完善安全监督机制建设，从完善安全管理体系入手，强化管理的依据和手段，加强对施工现场安全生产的管理力度，确保施工现场有序、安全、可控。首先，在项目建设过程中始终坚持安全生产与施工进度质量并重，执行“过程控制举措扎实、规范明确、标准严格”准则，通过大力宣传安全发展理念，积极组织开展知识技能培训，弘扬生命至上、安全第一的思想，让全员都清醒地认识到安全生产工作的重要性；其次，各项目经理严格履行安全生产法规定的主要负责人7项职责，身先士卒抓好安全管理工作，带头遵法、学法、守法，切实担起安全生产“第一责任人”责任，参与“第一责任人安全倡议书”活动，通过自上而下的强大“安全力度”，让全体职工切实将“增强风险意识，树立底线思维”作为工作开展的第一道程序，为实现安全生产目标奠定基础。

       强使命，以“把责任担当融进本职工作当中”作颜料。为了做到人人心中有数、手中有术，做到先想一步、多想一层，冶金公司安全工作坚决落实“三个必须”，即安全生产管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全，充分做好活动策划工作，修订冶金公司《全员安全生产责任清单》并完成一次考核，积极调动广大职工尤其是分包队伍人员参与；以落实安全责任、普及安全知识、强化安全理念为重点，集中开展一系列安全生产宣传教育活动，进一步营造更加浓厚的安全生产氛围。在安全月期间，各在建项目依据集团公司《安全生产领导带班检查管理办法》加强对施工现场安全生产过程管控，利用早班会、周一安全教育开展专项行动，共培训教育人数3200人、398次；同时将安全生产责任层层分解，真正做到人人管安全、人人重视安全，通过开展安全管理人员100%参加的线上观看警示教育片、安全教育活动，切实提高全员安全责任意识、安全保护意识、执行规范意识，从而深刻认识到自身思想认知和态度对安全生产工作的重要性。

       强组织，以“形成人人心里有安全的良好局面”为写意。冶金公司更是发挥整合优势，进一步抓实安全与各系统的深度融合，坚持关口前移，推进各项安全工作提质增效。通过在项目开展安全知识答题、安全大检查等活动，盯紧重要区域、重要时段、重要部位，活动中要求各项目部结合生产和安全管理工作实际，研究风险规律，梳理并编制包括操作流程、风险提示、应急处置、岗位红线等方面内容的岗位安全操作手册，发放到相应岗位的人员手中，进一步规范岗位人员的施工作业行为，确保“安全”内容“见于册、记于心、践于行”。各项目压紧压实安全生产责任，开展全员安全责任清单考核，结合“包保”责任区安全检查活动、各项整治整改专项治理活动，对公司各项目部安全措施落实情况进行检查，做到隐患排查“全覆盖”、隐患整改“零容忍”，共排查安全隐患39项，整改39项，整改率100%；结合施工生产实际情况，依据危险源辨识、风险评价结果，共组织应急演练13次，包括高处坠落、消防、中暑、煤气中毒、物体打击、基坑坍塌、触电等内容，参与演练人数786人，演练主题突出、内容丰富，使作业人员了解急救知识、事故预防注意事项，有效地增强了应急救援的实战能力，打造安全工地。