冶金公司在对标中学习先进大力提升公司管理水平
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近日，为找准目标、对标先进，提升公司整体管理水平，冶金公司在对比自身水平的基础上，选择与科思顿管理咨询公司、中建三局二公司、中建协认证中心、华新建工集团进行对标交流，积极通过学习分享、建立沟通渠道和人员联系，提高专业知识储备，搭建高水平管理平台建设，为公司跨越式发展添足马力。
在与南通优秀民企华新建工集团对标交流的过程中，学习了该公司在精细化管理方面的优秀做法，尤其是针对成本管控、项目物资管控、安全管理、业财一体化相关经验知识进行了分享。双方秉着互惠互利的原则大胆提问，畅所欲言，进一步激发了管理创新的活力。
此次对标交流周活动中，冶金公司根据自身发展需要，选择与有行业特点、有代表性的优秀央企、民企、国家级管理机构进行交流学习，一方面学习先进，找准公司生产经营短板，提升管理水平；另一方面，强化与各地区、各领域优秀企业的合作交流，提升公司的行业。下一步，冶金公司将时刻对标先进、学习先进，进一步理清行动路线，勇于突破瓶颈，以坚如磐石的信心、只争朝夕的劲头，不断提升全员干事创业的氛围。
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