会上,财务管理部对各项财务指标进行通报并下达“中秋、国庆”两节资金回收计划,各项目公司对指标完成情况及下一步工作计划进行汇报。
总会计师、副总经理杨蕊对“两节”资金回收进行部署,并提出三点要求,一是要高度重视,财务管理部要做好分级分类管理,制定一项一策方案,为项目公司做好服务;二是要做好压力传递,避免出现“上热中温下冷”现象;三是要多措并举,采取行之有效的措施,确保完成年度经营指标。
党委副书记(主持工作)、纪委书记、工会主席、副总经理季涛对后续工作提出具体要求:一是要压实责任,做好节点目标分解,提高工作效率;二是要转变工作作风,加强部门间沟通交流,落实岗位责任制;三是党员干部要充分发挥先锋模范作用,全力推进资金回收工作。
投融资事业部总经理、党委副书记李岩对资金回收及经营指标完成情况进行分析,并提出四点要求:一是各项目公司要加大资金回收力度,制定切实可行的方案,确保各项经营指标完成;二是机关各部门要加强服务意识及监管力度,及时了解项目进展及存在问题,并协调解决;三是要加强部门联动,形成合力,全力以赴加快工作进度;四是各部门要分析、分解各项经营指标,落实责任,全力冲刺完成全年任务目标。
投融资事业部在唐助理级以上领导;相关部门负责人;项目公司经理、财务负责人、商务负责人参加会议。