11月15日，集团公司召开投融资项目运营管理工作会议，集团公司相关领导、企业发展与管理部、经营预算部、财务管理部、法律事务部、审计部及机电、金结、路桥、广东、山东公司、投融资事业部有关人员参加了会议。

　　会议由投融资事业部总经理王志斌主持，平度SPV、济宁SPV、梅畲SPV公司通过现场或视频方式参会，相关负责人分别代表SPV公司进行了工作汇报，重点对各项目运营现状、费用收支以及回款情况、项目工作重难点问题及目前的应对措施进行了详细说明。针对会议中提出的有关平度奥体、济宁跨线桥、梅畲公路等项目存在的问题，集团财务部、预算部、法务部、企发部等集团职能部门负责人就保障工期、税务减免申报、交工验收、超概、运营期费用等问题进行了充分的研究探讨，并提出了具体可实施的意见。针对目前SPV项目工作的重难点问题，集团公司经理助理马建民做出了具体要求，强调项目管理要从细节着手，规范流程的全面性、规范性和合理合法性；同时SPV公司应对运营方案进行精心策划，严控运营风险，保障项目收益，实现项目的可持续性经营。

　　本次会议是对各SPV公司项目运营情况的一次深度梳理，旨在及时发现问题、解决问题，确保项目有序推进和稳定运营，为实现在投融资项目领域加强集团“诚信美誉”品牌建设夯基筑本。

集团公司经理助理马建民发言

会议现场

就项目重难点进行讨论