9月3日，北京天润公司启动2020年“质量月”活动。

    活动仪式上，公司总工程师王军勇宣读活动方案，公司总经理、党委副书记罗瑞峰要求公司各系统部门、各项目部认真落实“质量月”活动策划方案，并针对此次“质量月”活动提出三点要求： 一是要进一步建立、健全质量管理的制度管理体系，尤其是要推进各项目部的质量体系建设，实现质量管理从策划到管控全要素、全过程的一体化管理；二是要积极营造“质量月”活动的浓烈氛围，各系统部门要大力支持、全力配合，项目部要与各分包、劳务队伍结合，形成联动开展特色的相关竞赛活动，落实奖罚制度；三是要以“质量月”活动为契机，全面提升公司的质量管理意识，使创优创奖、争先创优深入人心，将质量管理意识和加强质量管理的重要性渗透到分包作业人员，真正触动“质量管理”的神经，牢牢树立“一盘棋”的思想，共同助力公司的质量管理再上一个新台阶。随后，公司领导与机关各部门部长在质量月活动主题条幅上签字。

    继公司机关召开2020年“质量月”启动会后，天润公司各项目紧密围绕“深化质量管理 提升工程质量 助推公司发展”的质量月活动主题，纷纷召开了“质量月”启动仪式，对项目“质量月”活动进行了相关部署，采取多种形式，深入推进质量提升活动，把质量工作落实到各个工作岗位，确保“质量月”活动取得成效。