2月10日，山东公司召开复工复产专题会议，旨在贯彻落实中冶集团春节后首次领导班子扩大会议精神、复工复产安全生产工作部署会议精神和集团公司复工复产专题会议精神，并就2022年重点工作进行责任指标分解再落实。山东公司总经理、党委副书记郭朋松主持会议并作重要讲话。
　　会议指出，在中冶集团春节后首次领导班子扩大会议上，中国五矿副总经理、党组成员，中冶集团暨中国中冶董事长、中冶集团党委书记陈建光提出“抓落实、抓作风、抓学习”三点明确要求；中冶集团党委副书记，中国中冶党委书记、总裁张孟星要求广大干部职工统一思想、凝聚共识、形成合力，迅速把精力转移到工作中去，按照责任分工确保各项工作任务细化落实。在中冶集团复工复产安全生产工作部署会议上，中冶集团暨中国中冶党委常委、中国中冶副总裁曾建忠对节后复工复产安全生产工作做出了具体安排部署，提出要扎实开展“五个一”活动；中冶集团党委副书记，中国中冶党委书记、总裁张孟星在讲话中强调要坚决做到“三个不”；中国五矿副总经理、党组成员，中冶集团暨中国中冶董事长、中冶集团党委书记陈建光既对复工复产安全生产工作做出了重要指示，又提出了具体要求、指明了方向。在中国二十二冶集团复工复产专题会议上，中国二十二冶集团董事长、党委书记袁斯浪做了重要讲话，总经理、党委副书记朱晓飞提出了具体工作要求。公司全体人员要迅速行动起来，学习传达贯彻落实会议精神，不折不扣地贯彻落实各项决策部署。
　　会议要求，公司全体员工要进一步统一思想，做到政治站位再提高、思想认识再提升，迅速形成全面复工态势，全力以赴实现一季度“开门红”。要做好安全生产隐患排查工作，切实加强对员工的安全生产教育培训，进一步强化安全生产意识，牢固树立安全发展理念，狠抓责任落实，确保安全生产形势稳定。要平稳有序推进复工复产，针对复工复产面临的四类问题进行点对点沟通并积极推进，坚决做到“安全管理不到位不复工、防范措施不落实不复工、隐患问题不清零不复工”，以“开局即冲刺、起步即决战”的决心全方位投入到复工复产工作中。要全面梳理分析全年目标任务，明确时间节点、明确责任人、明确奖惩，做到责任分解、压力上肩，按照目标责任书逐级落实。要坚持推进“四位一体”责任体系落实落细，针对年终考核结果迅速优化人员结构；突出薪酬差异化，打破“大锅饭”和“平均主义”，拉大项目与机关待遇差距；监督落实专项奖发放情况，做到鼓励先进、鞭策后进。
　　山东公司助理级以上领导参加会议。