滨州经济技术开发区财金投资集团有限公司总经理时国滨首先代表滨州经济技术开发区财金投资集团有限公司对大家的到来表示欢迎，并就“质量月”活动的开展，提三点要求：一是严格贯彻落实国家有关工程质量法律法规和标准规范。国家法律法规和标准规范，是我们施工建设的尺子，任何人都不得突破和逾越，这是我们建设让人民群众满意精品工程的根本遵循。二是强化监督，切实把质量管理措施落实到实处，有效提升实体质量。中国二十二冶集团是国内著名的大型建设集团，有着完善的管理制度和先进的管理经验。希望我们在场的管理者，切实把这一系列优秀的管理制度和管理经验落到实处，发挥特长，管出特色、管出水平。三是充分协调，全力保证工程建设顺利进行，保质保量完成任务目标。工程建设顺利进行，需要多方共同努力。滨州经济技术开发区财金投资集团有限公司将积极做好协调配合工作，努力解决施工过程中的各种难题，最大限度为施工生产创造条件，确保完成预期目标。

　　滨州市工程建设监理有限公司副总经理张强在讲话中表示：“百年大计，质量第一”，建设工程质量是关系到社会的稳定，经济的发展和人民群众生命财产安全的大事，对建设工程质量进行有效控制，保证达到预期目标，是监理单位进行工程管理的首要任务。质量管理就要从小处做起，一步一个脚印的开展工作。更新质量观念，提升全员质量意识、危机意识，加大宣传力度，营造良好的质量氛围。开展质量教育和创优争先活动，进一步提高大家的责任感，危机感和使命感，激发员工的主观能动性和质量意识性。

　　中国二十二冶集团山东公司总经理、党委副书记郭朋松首先对参加启动仪式的各位同仁表示欢迎，并针对下步质量工作提出四点要求：一是清醒认识公司质量工作形势，加大力度构建公司高质量发展新格局。贯彻“一次做对，精益求精”的理念，全面落实全员质量责任、全过程质量管理，形成人人为质量出力的良好氛围，努力构建公司高质量发展新格局。二是大力推行质量管理标准化，全面提升工程质量水平。细化实体质量控制标准，以解决建筑工程质量通病为目标，推动山东公司质量工作“百尺竿头，更进一步”。三是强化精品意识，弘扬工匠精神，铸造精品工程。各级领导干部要高度重视“质量月”活动，带头做好各项质量管理工作，要以质量树品牌，以品牌打市场。四是强化质量理念，缔造质量文化。树立品牌形象，增强以质量和信誉为核心的品牌意识，提升品牌附加值和硬实力，打造特色鲜明、竞争力强、市场信誉好的品牌形象，达到“止如山丘，发如风雨”，引领企业发展阔步前进。

　　在全场人员的见证下，伴随着最后一声倒计时落定，山东公司2023年“质量月”活动，正式启动。在启动仪式后，与会人员开展现场观摩，一同对滨州百川小区项目现场一次结构成型质量、砌筑质量、抹灰样板、安装样板、实测实量样板等进行了参观与交流。

　　狠抓责任落实，坚守品质工程。山东公司将聚焦夯实质量技术基础，助力加强全面质量管理，持续推动全民质量共治，用精诚之心、铸精品工程，全面推进公司高质量发展。