1月24日，路桥公司召开2022年党政工作会议暨一届六次职工（会员）代表大会。

　　大会传达了中国二十二冶集团2022年度工作会议精神，并审议通过了路桥公司总经理郑忠良所作的《矢志奋斗守初心 聚力攻坚强主业 奋力迈向“豪迈路桥”高质量发展新征程》行政工作报告，党委书记张海松所作的《厚植政治优势 强化党建引领 为谱写“豪迈路桥”高质量发展新篇章聚力领航》党委工作报告和《融入发展大局 积极主动作为 奋力开创企业高质量发展新篇章》职代会、工会工作报告。大会由路桥公司副总经理潘键主持。

　　大会指出，2021年，路桥公司精准聚焦集团公司“品质效益提升年”工作主线，结合发展实际，将“营销品质提升年”确定为路桥公司工作主线，聚焦开拓市场，新签合同额实现历史新高、业务发展实现多项重大突破；主抓经营增效益，全面加强制度建设，以点带面推动各项生产经营业绩再创新高；凝心聚力、改革创效，一举拿下集团公司“文明单位奖”、“跨越进步奖”、“市场开拓奖”三项殊荣，实现综合实力、行业信誉稳步提升，成长为集团公司信得过、靠得住的品牌企业，为“十四五”开好局、起好步奠定了扎实基础。

　　2021年，路桥公司聚焦经营业绩，“四主四辅”指标全面实现。聚焦管理提升，企业发展规划落实到位。聚焦市场营销，多项工作取得突破性进展。聚焦项目管理，管控能力得到持续提升。聚焦精益管理，在创优创奖方面取得显著成绩。聚焦提质增效，各专项工作得到扎实推进。聚焦强化落实，历史问题得到有效解决。聚焦压力传导，优化了团队建设激励机制。聚焦党建引领，弘扬路桥情怀，激发了团队活力。

　　郑忠良在工作报告中指出，2022年总体任务是：

　　以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，深入贯彻十九届历次全会精神，加强党的领导，坚持高质量、高技术、高速度发展方向，深入贯彻五矿集团、中冶集团、二十二冶集团工作会议精神，坚持“稳字当头、稳中求进”总基调，立足企业改革新阶段，以“我赢非赢，他赢共赢”的经营理念，全力提升品牌知名度、擦亮企业新名片、铸就豪迈新篇章、镌刻路桥新印迹。

　　按照“363”战略定位：深化责任、执行、风险“三大意识”，提升市场开拓、管理提升、科技创新、降本增效、人才储备、监督监察“六种能力”，加强文化、作风、团队“三个建设”。锚定二十二冶集团“百年老店”长期策略，充分落实“12246”的工作部署：把牢“一条主线”——项目管控提升年；打造“两个高收入群体”——市场营销团队、项目管理团队；实现“两大突破”——主业发展突破、区域营销突破；塑造“四个团队”——“精益型”系统团队、“高效型”项目团队、“全能型”作业层团队、“优秀型”分供商团队；抓好“六个巩固”——巩固阶段性检查、责任制考核、差异化分配三大精细化管理特色，巩固机关项目深度融合、标杆项目示范引领两大成果，巩固全面创优创奖良好局面。

　　张海松在党委工作报告中指出，2022年是“十四五规划”的关键之年，也将迎来党的二十大召开，公司党委的总体工作思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，深入贯彻党的十九届六中全会精神，把“两个确立”转化为“两个维护”的思想自觉、政治自觉、行动自觉，继续巩固拓展党史学习教育成果，深入推进党建“12137”工作体系建设，即坚持“聚焦务实出效、创新拓展共享”的12字党建工作方针，融入“项目管控提升年”工作主线，切实发挥“把方向、管大局、促落实”的职能作用，着力推进七项重点工程:强根铸魂工程、固本强基工程、人才兴企工程、纪律固堤工程、文化引领工程、和谐聚力工程、合规提质工程。以高质量党建助力公司高质量发展，以优异成绩向党的二十大献礼。

　　2022年党建要做好以下七方面工作：一是强化政治引领工作，熔铸高质量发展之魂。二是巩固深化基层组织建设，夯实高质量发展之基。三是巩固深化人才队伍建设，汇集高质量发展之智。四是巩固深化党风廉政建设，筑牢高质量发展之堤。五是巩固深化宣传思想建设，奏响高质量发展之声。六是巩固深化和谐企业建设，凝聚高质量发展之力。七是强化企业合规管理，筑牢企业抗风险之坝。

　　会议期间，表彰了2021年度先进集体、突出贡献获奖者、先进个人、四优党员、“星”青年，颁发了项目竣工兑现奖、“三保一比”劳动竞赛奖，与各专业公司、各项目经理部签订了经营业绩责任状、安全环保责任状、创优创奖责任状和党建考核责任书。

　　路桥公司助理级以上领导，2021年度路桥公司先进集体、突出贡献奖获得者、先进生产（工作）者及“星”青年等先进代表，公司　　机关各部门部长、副部长，专业公司班子成员，各项目经理部经理、书记，职工代表及工会会员，2021年新入职员工现场参会；各专业公司管理人员、各项目经理部负责人以上成员视频参会。