路桥公司到中国十七冶集团路桥工程技术分公司对标交流
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5月14日，由路桥公司党委书记、纪委书记、工会主席、副总经理张海松带队，赴中国十七冶路桥工程技术分公司进行对标学习。
此次对标学习交流主要围绕企业强基固本、提质增效等问题，重点聚焦企业战略规划、工程管理经验、市场营销管理、绩效考核机制以及党建群团等基础性工作，突出在制度建设、流程管理、亮点打造、具体措施等方面，带着具体问题进行深入交流、取长补短。
十七冶路桥工程技术分公司经理陈道贵对公司对标小组一行的到来表示欢迎。他首先回顾了十七冶路桥工程技术分公司的历史沿革，介绍了企业近三年主要指标完成情况及企业未来发展愿景。他表示，十七冶路桥技术分公司和二十二冶路桥工程分公司互为兄弟企业，希望能借助此次对标学习的机会，不断拓展合作交流的深度和广度，促进双方共同良性发展。
张海松代表路桥公司感谢十七冶路桥工程技术分公司的高度重视，精心准备，同时介绍了路桥公司的基本情况。他要求对标小组要消化吸收十七冶路桥工程技术分公司所分享的经营管理经验，认真总结梳理，对标找差距补短板，并结合实际借鉴运用，确保学习对标取得实效。
交流期间，对标人员根据各自分工，分别到相关部门进行一对一专业对口交流，针对当前重点工作和难点问题进行深入分析和探讨。
十七冶路桥工程技术分公司党委书记胡文奎，纪委书记、工会主席魏宁，副总经理魏光亮，总工程师陶家长，党群部、综合部部长邱曙光出席交流座谈会。路桥公司领导朱焕柏、潘键、关宏及市场部、党群部负责同志参加此次对标学习活动。
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