首次会上杨春雨一行听取了江西公司年度安全环保工作汇报，对现阶段安全环保工作取得的成绩给予了肯定，随后对照安全系统体系文件对江西公司安全生产管理、安全技术管理、设备设施管理、市场行为管理等内容进行逐项检查。

　　总结会上，杨春雨对中冶集团《关于切实做好年底前安全生产工作的提示函》进行了宣贯，对江西公司安全生产综合能力评价过程中发现的问题进行了通报，并对检查发现的问题提出了整改要求及工作建议。

　　杨春雨强调，一是年底项目建设冲刺期间要严格把控安全生产工作，筑牢安全防线；二是要持续加强安全管理工作意识，严格落实“一岗双责、党政同责”的工作要求；三是严格按照《安全生产领导带班检查管理办法》工作要求，做到对口检查，提出问题，明确整改责任人、整改时间，并对整改情况进行监督；四是要持续开展安全培训教育工作，以部门联动、多举措、多形式的培训方式，提高管理人员素质；五是要持续落实早班会工作要求，明确讲什么、谁来讲、讲给谁；六是持续推进分包穿透式管理，做好分包过程管理工作；七是要做到上下一心、团结一致，机关各系统形成联动，做好项目支撑、服务工作。

　　下一步，江西公司将持续强化安全生产红线意识，认真落实集团公司年度安全环保工作部署，坚守“安全红线”意识，持续推进安全工作深化细化，强化各项安全指标落实，推进公司安全生产形势持续稳定。