栽得梧桐树，引得凤凰来。坐落于唐山市路北区凤凰新城核心地区的机电公司梧桐大道五期项目，是唐山市首个全装配式住宅项目，也是梧桐大道项目的收官之作，其中机电公司主要负责电气安装、给排水及采暖安装、电力外网的全部施工任务。在这里，机电公司梧桐大道项目迎来了新的挑战和机遇，留下了许多难忘的回忆。

 围绕技术促提升

　　新兴事物总是充满了未知与挑战。装配式建筑的主要构件基本上均为工厂预制，具有现场安装速度快，浇湿作业少等特点，而且很多细部做法与现浇整体式不同，对预留孔洞位置精度要求较高，必然要求作业人员在进行预留预埋工作时，尺寸、位置必须做到精确无误，否则就要重新开槽、开洞，增加施工难度，甚至影响结构。因此从进场伊始，项目部就分兵两路，有条不紊地开展各项工作。一方面积极和甲方、总包、设计、监理、政府相关部门等单位沟通，理顺各方关系。另一方面，组织技术人员熟悉现场和图纸，认真钻研新的施工标准和规范，摸透新兴工艺，为施工做好准备工作。在核对图纸的过程中，技术人员发现F区变配电室进出户管路较多，需在变配电室侧墙上预埋44根DN150镀锌钢管，但是设计图纸不明确，预埋的管路与结构梁位置冲突，而此时土建施工即将进入。时间不等人，为不影响后续施工进度，技术人员立即与设计沟通，将管路调整与安装图纸进行调整，重新优化设计方案，经过设计单位及业主同意后，按照修改过的图纸加紧材料预制及进场，最终在未破坏结构钢筋的情况下完成电气进出户管路的安装、预留工作，得到了业主由衷的赞扬。

  围绕管理降成本

　　梧桐大道五期项目位于唐山市中心繁华地带。自开工以来，受环保政策性停工以及新冠疫情爆发等因素的影响，施工进展缓慢，工期严重滞后，项目支出成本远大于预期。恰好今年是公司“品质效益提升年”，项目部经理李志刚便把目光放在经营效益和管理提升上，多次组织项目管理人员召开专题会议，集思广益，探讨解决问题思路和方法。在他的带领下，项目部采取一系列强力举措，强化管理、降低成本、拼抢工期，按下工程建设加速键。针对工期延误、防控措施费用、人员窝工等难题，项目部委派专人及时收集相关信息，积极同甲方沟通，发出洽商签证；每月定期召开成本分析会，密切关注市场材料的价格信息波动，总结其中规律，提前布局，管控成本，把每一批材料的单价控制在合同单价以下，为公司节约了大量成本。在工程进度方面，项目部根据业主交房日期、结合土建单位工程进度倒排工期，制定详细严密的施工计划，尤其是在配合土建单位进行管道预留预埋工作的同时，超前部署积极进行楼内给排水、采暖管道、电缆桥架的安装工作。项目部管理人员全部深入一线，划分责任区域，加班加点，随时处理施工中遇到的各种问题，切实做到处理问题不隔夜，力保工程按期竣工。

  围绕服务树品牌

　　急业主之所急，想业主之所想。项目部把服务至上和完美履约作为项目的第一目标，全力打造良好的企业品牌形象。今年春节前夕，甲方要求在牛年春节前必须完成样板间的地暖施工任务。此时正值年前，施工人员不足，但是项目部没有丝毫迟疑，第一时间行动起来，紧急从别处调集施工人员进行作业。地暖盘管敷设时要求作业环境温度不得低于5℃，而此时唐山市的1月平均气温为-12℃，1月28日气温更是降到-14℃。为不影响施工质量，项目部技术人员针对低温问题，不断优化施工方案，采取局部加热升温处理的方法解决这一施工难题。施工人员则不畏严寒、加班加点作业，终于在2月2日完成了所有样板间地暖施工任务，赢得业主的认可与赞扬。

　　“行百里路半九十。”机电公司梧桐大道五期项目的征程还未结束，他们将以提升施工质量为己任，保履约、创品牌，为业主交上一份满意的答卷。