1月21日，中国二十二冶集团董事长、党委书记袁斯浪带队的领导干部考核组到金结公司开展领导干部述职述廉考核工作。会议由集团公司人力资源部副部长汪自为主持。金结公司在唐领导班子进行了现场述职述廉汇报，金结公司总经理、党委副书记张世梁，金结公司总经理助理廉明刚，金结公司总经理助理郝建坤，金结公司副总经济师李建通过视频进行述职述廉汇报。
　　会上，袁斯浪董事长听取了金结公司2020年度主要经济指标完成情况、班子成员履职情况、管理体系建设情况的工作汇报，并对下一步发展提出三点要求。
　　一是敢于担当，真抓实干。袁斯浪指出，金结公司要敢于直面历史问题，敢于担当，善于化解一切矛盾，真抓实干，勇于件件抓落实。金结公司要高度重视人员优化工作，为公司一体化发展，打造北方钢结构人才第一储备基地。提高员工素质，落实四位一体压力传导机制，一件一件去化解历史遗留问题；要认真做好反思，举一反三，抓好问题整改；要加强品牌建设，助推诚信美誉二十二冶的发展。
　　二是坚决落实“四位一体”压力传导机制。袁斯浪强调，要坚决落实“四位一体”压力传导机制，坚持末位淘汰机制和责任追究机制；要善于构建以契约化管理为手段的目标考核体系和以考核为手段的薪酬差异化体系；构建清晰的市场营销、成本、资金独立经营体系；构建充分激发员工能力，监管无死角的管控体系。
　　三是解放思想， 对标先进。袁斯浪指出，要构建管精管细项目团队，构塑优秀人才层出不穷的企业文化，就要做到思想再解放，行动再超前，同时聚焦两项重点工作：一是营造风清气正、员工廉洁自律的工作环境；二是加强员工作风建设，大力提拔年轻干部，对标一流企业，引进先进资源。
　　集团公司企业发展与管理部部长李西珍，金结公司机关部门主管、部分职工代表参加会议。