5月31日，海外事业部召开竣工结算及存货压降推进会。海外事业部副总经济师邵学文主持会议。海外事业部副总经济师邵学文主持会议。

　　邵学文就竣工结算、存货压降及经营预算系统近期工作提出三点要求：一是按照集团公司上半年结算要求，各项目部要紧盯业主审批流程，确保按时、高效完成结算；境内外项目与机关要协同推进索赔、补充合同审批落地和开单确权。二是已完工未上报结算和即将竣工的项目要积极做好结算资料的准备工作，工程、技术、物资系统要积极联动，做到交工和结算同步进行；机关各部门要按照经营预算部下达的目标严格控制成本，境内外项目要按照分解的成本目标责任书，分析并挖掘二三次经营点，做好过程索赔。三是经营预算系统人员要认真学习系统制度文件，熟悉工作流程和管理要求；要学习广联达计量与计价软件，不断提高软件应用能力；要积极考取造价师等资格证书，提升自身的理论水平。

　　会上，古晋M6 MALL项目、印尼青美邦项目、石家庄城市水系项目、唐山中储粮一期项目、锡盟西一矿项目、阿尔及利亚奥兰体育场项目、马斯卡哈2150套住房项目分别汇报了项目结算及存货压降情况；经营预算部对项目的竣工结算及存货压降工作进行了具体安排。

　　海外事业部机关相关部门负责人、经营预算部全体员工现场参会；境外区域公司、直管项目部相关人员视频参会。