8月7日下午，华中公司党总支围绕“四抓一控”和“五大专项行动”, 开展“怎么看、怎么办，推动工作落地见效”解放思想大讨论。以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，按照集团公司党委“坚持总体发展思路不动摇，围绕‘投资高回报、经营高收益、资产高周转’三大目标，聚焦‘强基提质、效益再提升’主题主线，着力开展五个专项行动”工作思路，广泛开展大学习、大调研、大讨论活动，引导党员干部大力解放思想、开拓视野、转变观念，以大对标大学习和问计于民、问策于民为抓手，不断提高党员干部特别是领导干部解难题、办实事、促发展的能力和水平，为公司“强基提质、效益再提升年”发展提供坚强思想保障。讨论活动由公司党总支副书记（主持工作）、代理工会主席、副总经理赵忠保主持。

       讨论期间，公司各项目经理、机关各部门负责人围绕本岗位、本系统工作的堵点、难点、痛点问题开展深入交流，根据不同岗位、不同领域实际，采取具有针对性的讨论研究，有的放矢开展大讨论活动。公司各项目经理围绕生产经营、项目管理、人员队伍等各方面提出25项问题，机关各部门提出6项问题，公司领导班子对有关问题进行了解答和研究，通过3小时的深入讨论，形成了一批具有实践意义的合理化建议成果，有效推动工作落地、落实、见效。

       赵忠保指出，公司领导班子成员要做高质量发展的“领头雁”，党员干部要带头提出有针对性、前瞻性的对策建议，做高质量发展的支持者和践行者。各项目经理要有较强的敬业精神，在现阶段的工作中要主动出击，有作为、敢担当、责任上肩，充分与业主沟通，把思路打开，把我们的思想与业主的思维有效结合，为项目创效创利。机关各部门要主动担责，充分发挥机关服务职能与指导职能，强化工作作风，为项目提供有力支持。公司全体人员要统一发展思路，凝聚发展共识，增强改革发展的信心和底气，围绕开启“再跨越、再翻番”新征程的发展思路和目标要求，切实把守初心、担使命转化为推动公司高质量发展的行动自觉。

       华中公司助理级以上领导、机关各部门负责人、各项目经理、职工代表参加讨论活动。