2月3日，广东公司召开2023年党政工作会议暨一届八次职工（会员）代表大会。 

　　会上传达了中国二十二冶集团2023年党政工作会议暨一届七次职工（会员）代表大会会议精神。广东公司党委副书记、总经理马刚作题为《勇毅前行开新局 凝心聚力再出发、全力以赴推进实现“南方总部”发展愿景》的行政工作报告，党委副书记（主持工作）、纪委书记、工会主席、副总经理李晓峰作题为《守初心、担使命，栉风沐雨砥砺前行 筑同心、凝共识，和衷共济赓续华章》的党委工作报告以及题为《凝心聚力擘画蓝图 踔厉奋发共谱新篇 在服务改革发展稳定大局中发挥工会作用》的工会工作报告。 

　　大会指出，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神开局之年，是“十四五”规划的承前启后之年，是实现“再跨越、再翻番”的关键之年，是集团公司大品牌建设之年，是广东公司生产经营实现新突破的攻坚之年。全体干部职工必须坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，落实中国二十二冶集团部署要求，在公司党政坚强领导下，奋力推动广东公司生产经营实现新突破。 

　　大会强调，公司上下要迅速掀起学习宣传贯彻落实集团公司2023年“三会”精神和广东公司2023年党政工作会议暨一届八次职工（会员）代表大会精神，切实把思想、智慧、力量、行动统一到两级公司明确的工作目标上来，脚踏实地、埋头苦干，以“强管理、树品牌”为主题，解放思想、抢抓市场，争做集团分子公司排头兵，全力以赴推进实现“南方总部”发展愿景。 

　　广东公司党委副书记、总经理马刚在行政工作报告中指出，2022 年广东公司紧紧围绕集团公司“强基提质、效益再提升”和广东公司“强基增效、开拓创新”主题主线，以市场开拓为导向，聚焦提质增效、深化精益管理，着力稳增长、强基础、增效益、控风险、求创新、抓落实，企业运行保持了平稳的发展态势。 

　　他强调，2023年，围绕集团公司的“再跨越、再翻番”目标任务以及“大品牌建设年”主题主线，广东公司将以“强管理、树品牌”为主题，解放思想、抢抓市场，围绕施工企业运营“找活、干活、算账、要钱”四个关键环节，重点加强市场营销体系、项目履约保障体系、“双维度”成本管控体系、资金回收体系等四大系统体系建设，同时从公司战略层面上完善“四位一体”责任体系、人才队伍建设体系、企业精细管控体系。 

　　一是精心谋划，全力打造市场营销体系； 

　　二是精益管理，全力打造项目履约保障体系； 

　　三是降本增效，全力打造“双维度”成本管控体系； 

　　四是多措并举，全力打造“控节点、零拖欠”资金回收体系； 

　　五是强化责任，不断完善“四位一体”责任体系； 

　　六是持之以恒，优化公司人才队伍建设体系； 

　　七是创新管理，完善企业精细管控体系。 

　　广东公司党委副书记（主持工作）、纪委书记、工会主席、副总经理李晓峰作了党委工作报告和职代会工会工作报告，明确了2023年党委和工会重点工作。 

　　他指出，公司党委在2023年要高擎红色火炬，突出重点加强党的政治建设，筑牢发展根基；聚焦中心任务，发挥旗帜引领作用，推进党建与生产经营相融互促；坚持人才强企，深化队伍建设，锻造新时代企业发展中坚力量；勇于自我革命，深入推进反腐倡廉，涵养风清气正政治生态；汇聚磅礴力量，发挥群团组织优势，绘出高质量发展“同心圆”。新一年，广东公司党委将与全体职工一起，脚踏实地补短板，实干笃行勇担当，助力广东公司生产经营实现新突破。 

　　在部署工会工作时，他指出要着力开展七大行动： 

　　一是开展思想政治引领行动，在引导职工听党话、跟党走上精准发力； 

　　二是开展民主管理提质行动，在营造公开透明的干事氛围上精准发力； 

　　三是开展劳动权益维护行动，在建设和谐稳定的法治企业上精准发力； 

　　四是开展高效服务行动，在暖民心、促发展、保稳定上精准发力； 

　　五是开展生产经营攻坚行动，在团结发动职工创新创效上精准发力； 

　　六是开展职工素质提升行动，在锻造高质高效职工团队上精准发力； 

　　七是开展组织建设强基行动，在推动工会工作质量上台阶上精准发力。 

　　会议由广东公司副总经理刘明主持。 

　　会议按照程序审议通过了行政工作报告及职代会工会工作报告。 

　　会上对荣获广东公司2022年度先进集体和优秀个人进行了表彰。广东公司总工程师柯红宣读表彰决定。 

　　广东公司党委副书记、总经理马刚与项目经理代表签订经营业绩责任书、安全责任状；党委副书记（主持工作）、纪委书记、工会主席、副总经理李晓峰与党支部书记代表签订党建考核任务书。 

　　会议号召，广大干部职工要在公司党政的正确领导下，迅速行动起来，在“勇于争先、勇于创新、勇于担当、勇于奉献”的企业文化引领下，齐心协力谋发展，敢闯敢干、苦干实干，全面完成2023年各项任务目标，奋力开创广东公司发展新篇章。