2月3日，广东公司召开2023年专项工作会议，安排部署主要业务系统2023年各项工作。会议由党委副书记（主持工作）、纪委书记、工会主席、副总经理李晓峰主持。 

　　广东公司总经理、党委副书记马刚传达了集团公司专项会议精神，听取了各系统专项工作汇报，并对2023年各项工作任务提出了工作要求。 

　　一是统一思想，深化认识，客观、全面、正确地分析和认清当前形势，积极应对各项挑战，全体干部员工要坚定信心，直面问题，迎难而上，凝聚共识、增进团结，营造积极向上的干事创业氛围，力争上游，共促发展； 

　　二是要加强作风建设，改进工作态度，领导干部要以上率下，解放思想、改革创新，推动公司各项决策部署全面高效落实，在新的一年以更加饱满的工作热情、扎实的工作作风投身广分建设，全力推进公司发展提质提速提效； 

　　三是紧盯目标抓落实、抓进度，深入贯彻落实“四位一体”责任体系，各系统、各部门要结合集团公司和广东公司会议精神，安排部署好年度工作，制定工作路线图、时间表，将工作任务进行细化分解、量化明确，真正把责任落实到岗、到人、到位； 

　　四是加强人才队伍建设，形成良好的人才梯队结构。加大人才培养力度，进一步激发青年内驱动力，为青年员工打造成长成才发展平台，进一步改善人才队伍年龄结构、专业结构，锻造一支素质过硬的人才队伍，全面推进人才强企。 

　　他强调，2023年，围绕集团公司的“再跨越、再翻番”目标任务以及“大品牌建设年”主题主线，广东公司要以“强管理、树品牌”为主题，在广东高质量发展的浩荡浪潮中，劈波斩浪、砥砺奋进，争做集团分子公司排头兵，全力以赴推进实现“南方总部”发展愿景。 

　　广东公司党委副书记（主持工作）、纪委书记、工会主席、副总经理李晓峰作题为《夯基固本 书写提质增效新篇章 统筹兼顾 奏响协同发展最强音 为公司实现高质量发展提供强大内生动力》的工作报告。他指出，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是集团公司“再跨越、再翻番”承上启下之年，也是广东公司生产经营实现新突破的攻坚之年，公司将围绕集团公司“大品牌建设年”主题主线以及广东公司“强管理、树品牌”主题基调，全面贯彻落实党的二十大精神，完整、准确、全面贯彻新发展理念，高质量完成全年任务目标，奋力谱写广东公司新篇章。他从党建、人力资源、纪检、审计、法务五方面提出以下要求： 

　　党建方面，突出政治建设，筑牢高质量发展的思想根基；突出融合创新，推动党建与中心工作同频共振；突出品牌建设，打造施工企业诚信美誉品牌；突出群团工作，凝心聚力共谋企业发展大局。 

　　人力资源方面，畅通人才进出通道，持续优化人力资源结构；加强干部队伍建设，增强企业人才吸引力和队伍竞争力；落实“四位一体”压力传导机制，深化薪酬考核文件改革。 

　　纪检方面，以政治建设为统领，强化政治监督；深化重点领域专项整治，系统施治提升反腐质效；落实中央八项规定精神，持之以恒纠正“四风”。 

　　审计方面，以成本管控为中心，做好工程项目审计；建立责任追究体系，加大审计监督力度；强化系统联动协作，夯实审计整改成效。 

　　法务方面，严控法律风险，稳步推进依法治企；重视案件管理，大力推进清欠止损工作；强化合规管理，防控“源头”法律风险；加强普法教育，实施精准普法。 

　　广东公司其他分管系统领导分别就分管工作作了专项工作报告。 

　　与会人员对公司领导进行民主评议，公司纪检部参与全过程监督，体现了公平、公正、公开的原则。 

　　广东公司助理级以上领导，机关各部门主任级科员及以上人员，项目部负责人，项目公司负责人、党支部书记现场参会。